Aber auch ich muss in Demut anerkennen: Worte allein reichen nicht.

Was ich in vielen Unternehmen seit Jahren beobachte, hat nun die Forschung bestätigt: Kultur verändert sich nicht durch Werte-Poster, Mission-Statements oder Wellbeing-Programme. Sie verändert sich, wenn Systeme und Verhalten sich ändern.

Die aktuelle Studie im Harvard Business Review von Benjamin Laker, Chidiebere Ogbonnaya, Yasin Rofcanin, Tomasz Gorny und Marcello Mariani liefert harte Zahlen:

• 72 % aller Kulturinitiativen bleiben wirkungslos, wenn Strukturen unverändert bleiben.
• Vertrauen steigt, wenn Führung nicht nur deklariert, sondern demonstriert – im Schnitt um 26 %.

Für mich liegt darin eine einfache und entscheidende Botschaft und die gilt nicht nur für Kulturwandel: Jeder Change gelingt nur dann, wenn er in Handlungen sichtbar wird. 

Oder anders: Erst machen, dann drüber reden.

👉 Meine Empfehlung: Diese Studie lesen. Und die eigenen Change-Projekte durch die Brille „Systeme statt Slogans“ überprüfen. Es lohnt sich.

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