An die Arbeit

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  Ich wünsche mir, dass die begleitende Rhetorik aller Beteiligtem der Größe der Aufgabe gerecht wird, und nicht die Größe des eigenen Egos zur Schau stellt.

  Genug zu tun gibt es – soziale Gerechtigkeit, die Renten, die Jobs, das Klima, die Bildung und Ausbildung, die Digitalisierung, die Bürokratisierung. Ich hoffe auf ein Paket, welches die Ursachen der Probleme angeht.

  Wenn das geschähe, müssten wir alle uns darauf einrichten, dass sich etwas ändert. In einem Kommentar in der FAZ schreibt Gerald Braunberger: „Jede neue Regierung wird mit dem Widerspruch zwischen einer dringenden Notwendigkeit zu Reformen und dem Widerstand vieler Menschen gegen Veränderungen in ihrem Leben umgehen müssen“.

  Leicht wird das nicht, das weiß ich als Beraterin in Veränderungsprozessen nur zu gut. Aber, so titelt die FAZ, es gibt eine „Pflicht zum Wandel“. Hier gehts zum Artikel.

„Ich bin dann mal weg!“ – schon so lange will ich diesen Satz schreiben. Jetzt mache ich es einfach.

Ich wünsche mir mal was von den zukünftigen Koalitionären: Zügige, wertschätzende Koalitionsverhandlungen und echte, zukunftsweisende Ideen und Entscheidungen.

Damit aus der „Rückkehr zur Normalität“ in den nächsten Monaten kein „Weiter so, wie vorher“ wird braucht es (große) Veränderungen.

Houston, wir haben ein Problem: Führungskräfte wollen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro holen, diese wollen gerne und vermehrt zu Hause arbeiten.

Dank digitaler Technologien verändert sich unsere Arbeitswelt elementar, radikal und rasant. Welche Fähigkeiten brauchen wir dafür?

Zeit ist nicht Geld, Zeit ist Leben. Jetzt ist die richtige Zeit, über die Arbeitswelt von morgen nachzudenken.

Wie werden wir schneller digitaler & innovativer? Eine intensiv geführte Diskussion derzeit.

Change Kommunikation ist eine Daueraufgabe über den gesamten Prozess.

Führungskräfte haben eine zentrale Rolle in der Digitalen Transformation. Aber sie glauben nicht an den Erfolg.

Diese McKinsey Studie zeigt Möglichkeiten der Vermarktung in und nach der Pandemie.

Eine aktuelle Studie zu der Frage, warum Veränderungen in Unternehmen scheitern.

Wenn die Akzeptanz für flexible Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten steigt, entsteht Chancengleichheit für Frauen und Männer.

Nach Corona lässt sich eins nicht mehr ändern: Die Gewissheit darüber, dass Veränderungen machbar sind. Ein Kommentar.

Für viele neu, für mich Gewohnheit – die Arbeit zuhause. Ein Kommentar zur Psychologie.